Samarbeid mellom frivillige sektor og kommune, En kvalitativ studie i fire kommuner av samarbeid mellom frivillige lag og organisasjoner og kommunene

Abstract

Formål og problemstilling: Formålet med denne studien er å belyse hvilke faktorer som påvirker samarbeidet mellom frivillige lag og organisasjoner og de parter de samarbeider med. I tillegg ser studien også på hvilke områder frivillige lag og organisasjoner samarbeider,eller ønsker å samarbeide med andre. Videre er det et mål å se om, og i hvilken grad, frivilligelag og organisasjoner har fokus på samfunnsutfordringer som ligger utenfor deres kjernevirksomhet, og hvilke faktorer som bidrar til at de frivillige lagene og organisasjonen klarer å bidra til å løse samfunnsutfordringer. Teori: Studiens teoretiske rammeverk tar utgangspunkt i samskapelse, samstyring og nettverk. Spesielt blir det sett på hvordan og på hvilken måte samstyring er egnet når det gjelder å utnytte det rommet som ligger mellom frivillige lag og organisasjoner og det kommunale nivået. Metode: Dette er en kvalitativ studie med fire case. Hver case er en kommune på Vestlandet.Utvalget er strategisk. Informantene ble valgt etter samtaler med Vestland Idrettskrets, Norges Musikk korps forbund avdeling Hordaland og avdeling Sogn og Fjordane og Møre og Romsdal, samt spesifikke søk på internett. Informantene kom fra idrettslag, skolekorps, RødeKors og frivilligsentral. Datainnsamling ble gjennomført på Teams med utgangspunkt i semistrukturert intervju. Formålet med analysen var å undersøke om frivillige lag og organisasjoner samarbeider med andre, og i tilfelle med hvem. Videre var det et mål å undersøke på hvilke områder der forekom samarbeid, og hvilke faktorer som virket hemmende og fremmende på et slikt samarbeid. Resultater og konklusjon: Hovedfunnene i denne studien er at frivillige lag og organisasjoner i hovedsak har et stort fokus på samfunnsutfordringer som ligger utenfor egen kjernevirksomhet, som integrering, inkludering og utenforskap med bakgrunn i sosialøkonomiske årsaker. Det kan allikevel synes som at fokuset på samfunnsutfordringer somligger utenfor egen kjernevirksomhet i noe grad er et overskuddsfenomen som krever organisatorisk kapital. Videre er det et funn at frivillige lag og organisasjoner i stor gradønsker et tett samarbeid med det kommunale nivået. Dette med bakgrunn i at de opplever atdet er en del barn og unge som de ikke når, og at ikke alle oppgaver kan løses av frivillige lag og organisasjoner alene, men krever et samarbeid med det kommunale nivået.

Summary Purpose and scope: The purpose of this study is to identify the factors that affects the collaboration between voluntary organizations and the cooperating parties. Additionally, this study also investigates in which areas voluntary organizations collaborate or want to collaborate with others. Furthermore, this study considers whether voluntary organizations focus on social challenges that are outside their core activity, and if yes to what extent such focus is addressed and what factors enables the voluntary organization to help solving these social challenges. Theory: The study's theoretical framework is based on co-creation, co-production, governance and networks. Particularly, this study considers the suitable approach of governance when it comes to utilizing the space of interaction that exists between voluntary organisations and the municipality. Method: This is a qualitative study based on four case studies. Each case study refers different municipalities in the “Vestlandet” county in Norway. A strategic selection of case studies is made. The informants were chosen based on conversations with the Sport Organisation “Vestland Idrettskrets” and the Norwegian Music Corps Associations “Norges Musikk korps forbund”, as well as specific Internet searches. Data collection was carried outthrough semi-structured interviews performed as virtual conversations in Teams. The purposeof the analysis was to investigate whether voluntary organizations collaborate with others, and if so, with whom. Furthermore, it was an aim to investigate in which areas there was cooperation, and which factors had an inhibiting and which factor that had a promoting effect on such cooperation. Results and conclusion: The main finding in this study are that voluntary organizations have a strong focus on societal challenges that exist outside their own core activity, such asintegration, inclusion and unity. This additional focus among the voluntary organisations is clearly to prevent exclusion based on socio-economic causes. Nevertheless, it seems that the focus on societal challenges that exist outside one's own core activity is to some extent a surplus phenomenon that requires organizational financing. Furthermore, it is a finding thatvoluntary organizations largely strive for a closer collaboration with the municipality. This is based on the fact that the voluntary organisations experience that there are some children and youngsters that falls outside and is not reachable. Thus, the case studies indicate that not all these tasks can be solved by voluntary organizations alone but need to be solved in a closer collaboration with the municipality